隨著農(nóng)業(yè)科技的快速發(fā)展，智慧農(nóng)業(yè)已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要力量。2月29日，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)舉行主題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的農(nóng)業(yè)種植決策”培訓(xùn)沙龍暨愛(ài)科農(nóng)戰(zhàn)略合作簽約儀式。

      集團(tuán)數(shù)字化與智控運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理吳家安，博華執(zhí)行董事兼總工程師高尚、總經(jīng)理張超及博華板塊總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)中心全員參加培訓(xùn)，博興縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書(shū)記李同樂(lè)出席會(huì)議并鑒簽，活動(dòng)由高尚主持。

 

      會(huì)議首先邀請(qǐng)了愛(ài)科農(nóng)副總經(jīng)理曲偉偉分享了基于智慧種植決策系統(tǒng)的種植管理解決方案。

      曲總從智慧農(nóng)業(yè)的概念和發(fā)展趨勢(shì)入手，結(jié)合愛(ài)科農(nóng)公司的智慧管理平臺(tái)演示及案例分享，為大家?guī)?lái)了一堂生動(dòng)的智慧農(nóng)業(yè)科學(xué)課，并與博華一線(xiàn)生產(chǎn)人員就平臺(tái)的適用性與可行性進(jìn)行了深入的探討與交流。

      博華生態(tài)農(nóng)業(yè)與愛(ài)科農(nóng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)

      愛(ài)科農(nóng)創(chuàng)始人兼CEO郭建明博士表達(dá)了與博華聯(lián)融合作的未來(lái)憧憬。愛(ài)科農(nóng)公司是中國(guó)首家智慧種植決策服務(wù)商，全球作物生長(zhǎng)模型研發(fā)的先行者，博興是愛(ài)科農(nóng)實(shí)現(xiàn)山東數(shù)字化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要基地之一，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)作為愛(ài)科農(nóng)重要的合作夥伴，希望雙方可以一起實(shí)現(xiàn)高科技農(nóng)業(yè)，將數(shù)字化農(nóng)業(yè)推向全省。

      活動(dòng)最后，張超為本次培訓(xùn)進(jìn)行了賦能投資：
1、博華公司要基于愛(ài)科農(nóng)公司的數(shù)字化管理決策工具，與合作夥伴探索多種合作模式，以專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)+成熟方案為基礎(chǔ)，以新項(xiàng)目+新產(chǎn)品為手段，提高單畝土地價(jià)值產(chǎn)出。
2、所有管理者要思維轉(zhuǎn)型，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，擁抱變革，在執(zhí)行中不斷優(yōu)化方案。
3、聚焦“四大轉(zhuǎn)變”，圍繞客戶(hù)和員工實(shí)現(xiàn)“以自我為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)夥伴為中心，以管理者為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詥T工為中心”，為員工創(chuàng)造更具成就感的工作環(huán)境，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更便捷的服務(wù)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
2024年是京博數(shù)字化轉(zhuǎn)型的元年，博華人將積極響應(yīng)集團(tuán)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總方針，努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)種植向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，逐步成長(zhǎng)為具備數(shù)字化思維與創(chuàng)新精神的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人。

圖文/博華生態(tài)農(nóng)業(yè)新聞宣貫組 報(bào)道